吴晓晖:鲁能配蓝球袜所以换客场球衣 不想被踩脚下
稿件来源：足球报
记者贾岩峰报道 除了足协杯夺冠后的第一通电话，吴晓晖还向我们透露了许多有关足协杯决赛的细节。赛前动员中，吴晓晖强调“好了算球员的，输了算管理层”；周军更是用“如果谁是被换下而不是抬下的，可能未来就不配继续留在申花的阵容中”来激励球员；球队甚至播放了李玮锋在天海更衣室训话的视频，用以告诉球员“如果希望被尊重，那就一定要做出值得被尊重的表现。”
次回合临时更换客场球衣，也引发了外界的广泛讨论，吴晓晖笑称：“鲁能的橙色球衣下面配的是蓝色的球袜，把蓝色踩在脚下，那么蓝色刚好是我们主场队服的颜色，基于这种考虑，那我们就决定穿上白色球衣，让鲁能继续踩蓝色。”
吴晓晖表示认为三年来两座足协杯冠军是对于绿地企业文化与申花精神高度契合的最好佐证，“获得这两个冠军的过程都很艰难，但是我们都没有放弃，我们信奉两个‘永不’——永不满足、思变图强；永不止步、争创一流。因此绿地集团在注入资本、输入管理的同时，必然潜移默化地在同时注入绿地文化。我相信，正是这两种文化的叠加，推动球队形成了更强大的凝聚力、战斗力。”
▲绿地集团董事长张玉良（via 申花官微）
◆《足球》：金信煜在赛后接受采访时表示，赛前正是因为受到了管理层的激励，所以大家才表现得非常顽强与拼搏精神十足。请问赛前您是如何激励球员的？
吴晓晖：赛前我跟周总（周军）和崔指导（崔康熙）都进行过很多次沟通，到了这个时候，肯定不只是技战术的问题，更关键的是一种心态心理和精神层面的东西，所以我们更多的是给大家一种精神上的鼓励，帮大家把心态调整好。
我们肯定想要拿冠军，但是我们又不能因此背负上这种思想包袱，所以如何帮助球员甩掉思想包袱，让他们把思想完全放在如何展现最好的自我、如何让所有球迷看到申花不是甘心一个赛季就只是满足于保级的球队，这是最重要的。我们也有我们的追求，球员只负责踢好比赛，无论胜负，做到能够昂首离开赛场，那就是完成任务了，成绩不用他们去考虑，好了算球员的，输了算管理层的。
所以我们跟球员谈话的角度就是不要留下遗憾。而在这个过程中，周总做了非常多的耐心细致的工作，我最欣赏他说的那句话，也是深深激励队员们的一句话：“我们有没有勇气去改变看低我们的人，所以到了决赛的时候，只有抬下的，没有换下的。”
◆除了这些公开的谈话，在个人层面是否还会对一些重点球员有所激励，就像您2017年单独激励秦升那样？
肯定有，这些方面的工作我们都分头在做，周总做得最多，因为技战术交给主教练，但是精神层面需要我们管理层去努力，让球员能够百分之二百去执行主教练的战术要求。周总告诉每个人：“如果谁是被换下而不是抬下的，可能未来就不配继续留在申花的阵容中。”我相信这句话也深深刺激了每个球员，起到了鼓舞鞭策的作用。
▲金信煜为球队首开纪录后因伤下场（via 申花官微）
◆原来有这样一个要求，那就明白了，为何在决赛中所有球员的态度有着非同一般的改变……
是的，那天实际上就调整了两个人，金信煜是因为受伤实在无法坚持了换下来了，而彭欣力是因为拼到最后抽筋了做了调整，从他们的表现来看，他们都是被“抬下来”的，而不是换下来的。没有因为发挥不好被换的，几乎所有位置都打出了自己百分百的水平。所以赛前的激励达到了我们想要的效果。
◆据我所知，在赛前动员会上，播放了两段视频：第一段是李玮锋教练在保级大战前给天海球员们在更衣室讲话的视频，第二段是2015年失冠与2017年夺冠的对比，请问为何会播放这两段视频呢？
首先说第一段，这是周总让放的，因为李玮锋教练很多话说得都非常有道理，生活管理加训练管理等于成绩，踢球不能太散，老队员得有榜样作用。关键是当时李玮锋教练那种迫切的态度以及犀利的言辞，这个并不是我们平时跟队员们习惯的交流方式，而我们也希望队员能够明白，没有一个教练上来就愿意用最犀利的言辞与大家交流，尊重是相互的。球员希望被尊重，那就一定要做出值得被尊重的表现。
第二段是我让整理的，我们的媒体部非常用心，通过画面和场景的对比，重新激励起大家对冠军的渴望，尤其是最后打出了“2019看你们的”，因为有很多球员是没有经历过2017夺冠的，激发他们对于冠军的渴望，会后不仅是球员表示深受鼓舞，还包括很多工作人员他们都主动来找我跟周总沟通，表示为了这个冠军他们也要跟球员一起拼了，愿意一起给球员鼓劲，可以说赛前是点燃了所有人的斗志，不仅仅是针对球员，对所有人效果都很好。
▲颜色的玄学（via Osports）
◆我注意到这次球队穿了客场球衣，没有穿主场的蓝色，而且据说赛前居住的酒店也更换了，请问这些是出于哪些方面的考虑？
我们到鲁能客场比赛的时候发现了一个细节，那就是鲁能的橙色球衣下面配的是蓝色的球袜，把蓝色踩在脚下，那么蓝色刚好是我们主场队服的颜色，基于这种考虑，那我们就决定穿上白色球衣，让鲁能继续踩蓝色（笑）。而且我们上次夺冠也是在客场，所以我们穿客场球衣也一种好的心理暗示。
我们换到金茂大厦，曾经是上海最高的建筑，就是给大家一个我们要登顶的信心和信念，另外还有交通方面的考虑，如果从我们原来住的万豪酒店过去，南北高架会比较堵，然后住在金茂大厦的话，有一条新建的隧道，相对来说会畅通一点，这也是为了比赛的后勤保障而考虑的。
◆那么当比赛结束后您被球员抛向空中的那一刻，是否觉得都值得了？
是啊，当时我、周总和崔导都被球员们抛向空中了，这也是对我们整个管理团队和教练团队的认可，我们也是感觉很欣慰的。未来的我们肯定还要做得更好。
▲2017年足协杯夺冠（via Osports）
◆从夺冠难度上来说，您感觉2019年的这个足协杯冠军与2017年的那次夺冠，哪一次更难？
不存在哪一次更难，都很难。因为都是在普遍不被外界看好的前提下，球队处于困境中夺冠的。加上两次面对的足协杯对手都很强大，我们都没有什么必胜的把握。不过我也听很多人跟我分析，都认为2019更难，因为2019有新老交替人员更迭以及外援组合调整。但是我从一个亲身经历者角度来说，2017年也是一样的难，我们2017年经历的事情一点不比2019少，而且同城德比还是客场的那种压力，结合之前两队在联赛中的战绩，所以真的不能说2019就更难。
◆目前在足协杯夺冠次数榜上，申花已经超越了恒大，成为中超获得足协杯冠军数量第三的球队，第一是鲁能5次；第二是国安4次，第三是申花3次，而恒大和昔日大连实德拿过2次，还有重庆、青岛、江苏、天津和人和拿过1次。那么就这个情况而言，您是否认为申花2019夺得的足协杯冠军具有一定特殊意义了呢？
这个角度我倒是没有特别思考过，但是你的提问让我想到了另外一个方面，就是说在申花这3个足协杯冠军中，第一座的年代已经很久远了，1998年，21年前了；而自从绿地集团2014年接手球队以后，六年内拿到了两座足协杯冠军，这是第三度获得进军亚冠联赛的资格，绿地集团一直在按照当初接手球队时做出的承诺，在张玉良董事长领导下一直在给俱乐部最强有力的支持，帮助申花俱乐部朝着冠军目标迈进。
这两个冠军其实是对于绿地企业文化与申花精神高度契合的最好佐证：获得这两个冠军的过程都很艰难，但是我们都没有放弃，我们信奉两个“永不”——永不满足、思变图强；永不止步、争创一流。因此绿地集团在注入资本、输入管理的同时，必然潜移默化地在同时注入绿地文化。我相信，正是这两种文化的叠加，推动球队形成了更强大的凝聚力、战斗力。
比足协杯冠军奖杯榜更吸引我们的，应该是看到一种精神的崛起，这种精神势必伴随我们在今后的发展道路上克服更多的困难，同时也能朝着更高的目标迈进。
▲申花表彰大会上（via 申花官微）
◆其实从投资方面来看，申花拿到的这两个冠军，相对整个投资环境而言，都是在投入相对理性与合理的情况下拿到的，这点也是申花未来要坚持继续走的路吗？
是的，申花俱乐部会继续坚持理性、科学、合理相结合的投资理念。我们会继续坚持要成为中超真正强队的目标，还会继续投入，但是我们不会非理性地去过多搬运球员，肯定是以自己培养为主，外面引进为辅，完全不引进肯定也是不现实的，毕竟现代足球想进步，球员肯定要流动，在培养球员的过程中我们也需要成绩，但是这个引进肯定是有规划有限度的。
