张耀坤谈大连青训：重视教练培养 更不能忽视教育
文章来源：足球报
记者贾岩峰报道 大连人俱乐部新基地的落成，对于大连足球的未来发展有着非凡的意义，尤其对于大连青训来说，里面完善的软硬件配置，从根本上解决了一个老大难问题心。就这个话题，昔日国脚、大连人足球俱乐部青训主管张耀坤日前接受采访时，介绍了大连青训目前所处的状态、未来规划，也谈了他转型后对足球的新认识、新理解。
王健林在2019年4月29日给俱乐部训练基地奠基，算是正式官宣了万达与职业联赛再次携手。2019年也是万达正式回归足球的第二年，也是万达真正走向前台的第一年。在新基地奠基仪式举办的同时，万达也宣布了与大连十所小学合作，成为青训人才培养的基地校，王健林也特别出席了签约发布会，并且表示未来万达要在大连青训扎根，全力为大连足球的再度腾飞挖掘，培养人材的同时也要留住人才，这一举动其实就已经彰显了万达此次回归对于青训的重视。
记者在几次赴大连采访的过程中，俱乐部董事长张霖也不止一次说过：“万达回归足球最想做一些实事，争取好成绩是我们所渴望的，但是追求好成绩的方式我们希望是通过更多使用自己培养的人才来实现，所以我们并不会急功近利。”
事实上对于万达而言，昔日该有的辉煌，该创造的历史都已经经历过，再度回归足坛的意义，如果只把目标放在争冠方面，至多是对历史的重演，但如果能够为大连足球多培养一些人才，才具有更大的意义。王健林在基地奠基仪式后曾经表示：“希望未来国家队能够有更多大连球员的身影。”争取在未来为国家队输送更多人才，可能才是万达回归足球更纯粹的追求。因此搞好青训这一任务，就显得尤为重要了。
搞好青训必须有合适的人才，既要熟悉大连足球，同时又要对青训体系有足够的了解，更要有足够的人脉，更重要的是不能脱离一线足球太久，因此张耀坤被邀请加盟。
▲转型青训工作的张耀坤和昔日队友扬科维奇
张耀坤入职后参与了U17队的组建工作，为俱乐部完善五线梯队配置、顺利完成中超准入打好基础。“在大连市范围内，2003年和2004年出生的可供选择球员数量并不多，后来从其他地区引进了几名球员补充，才完成了队伍组建。尽管U17的建队时间略显仓促，但后来在青超联赛中，U17仅以微弱的劣势屈居大区第三名，差一点就进入了全国总决赛，成绩还是比预期要好很多。”在那样短的时间内能够高效地完成引援、组队工作，与万达回归带给很多青少年球员以信心和吸引力不无关系。
目前在大连人俱乐部的5支梯队中，U19和U17在春节前都曾经前往广东佛山进行过短期的冬训，而U15、U14和U13则因为受到疫情影响，国内外的集训计划都被耽搁了。“我们每支梯队都以24人为基本建制，每支队伍都有领队、主教练和守门员教练的标准配置，U19队伍还增配了体能教练。因为有了万达的支持，所以我们无论是在集训地点的选择、食宿标准的确定以及对赛事对手的安排上，都有了更大的施展空间，队伍实力也有了明显提升。”
万达为了能够与世界先进青训理念接轨，从西班牙聘请了诸多青训专家，分配到各个基地校进行合作，张耀坤平时的工作也包括协调中方教练与外籍专家之间的合作。“西班牙的青训教练团队目前分成了四个部门，分别是技术分析、训练部门、体能部门和守门员训练部门。”
其中，技术分析负责研究球队的比赛录像、训练录像，给中方教练一些训练建议；而训练部门则协助中方教练商讨和制定一些训练计划；体能部门则专门负责球员的体能评估与调整；对于守门员训练方法，中外方教练会定期沟通和探讨。目前五支梯队的主教练都是中方教练，原本今年会增加西班牙籍教练的配置，但由于疫情的原因只能暂缓。
▲梯队小将在刚建成的大连足球青训基地室内球场开练
在2019年度青超联赛的比赛中，大连人U19队取得了A组第8名，U17队取得了大区第3名（大区前两名进入全国总决赛），U15队取得了大区第5名，U14队获得了大区亚军、全国第5名，U13队是大区亚军、全国第11名。另外，U19队还取得了足协杯的亚军，决赛中1比2惜败上海申花。尽管去年青训成绩谈不上十分亮眼，但U14队和U13队能够晋级全国总决赛、U19队能够在足协杯杀入决赛，这对于多年来一直饱受人才流失之苦的大连足球来说，已经是不小的进步了。
“年龄段越大、越接近一线成年队，这些队伍成绩越好的，基本上也是一线队的强队，U19就是典型的例子，恒大冠军，上港亚冠，国安第三。未来这些人补充进了各自的一线队，他们在联赛中还会继续占据优势。但是无论怎样，我们都不会气馁，因为大连足球一向有自己的人才，只要我们把工作做扎实，好好培养，早晚有一天我们的青训成绩也会上去的。”张耀坤在陪伴梯队打比赛的过程中，对全国的青训情况进行了摸底，也从中看到了差距。
在张耀坤看来，大连足球如果想要搞好青训，软硬件设施一个都不能少，“这个基地修好了之后，真的是给青训工作带来了太多的便利了。尽管目前因为疫情的原因，我们的U15往下的三支队伍都没有到基地来集中训练，但只要将来条件允许了，他们可以同时来，随时来。”尽管不能集中训练，但是三支梯队的教练们还是给球员们都制定了详细的训练计划，并且通过视频对他们的训练情况进行指导和收集。
因为硬件设施所限，以往的青训工作遇到了一些困难，有些还真不好克服。张耀坤说：“冬季的大连既寒冷，天又黑得早，那时没有灯光球场和室内球场，年轻球员要保持训练的话，就要在下午三点半到球场训练，这样就会耽误下午的课程，家长和老师都会担心，但因为现在有了新修的基地，球员哪怕晚一些时间来，有灯光球场可以使用，极端天气下还可以去室内球场训练，就解决了这些老大难问题。”
“基地还有相应的住宿和餐饮，训练后球员完全可以在基地休息或者继续做功课，未来我们打算把老师请到基地给大家集中辅导，避免球员训练后再奔波回家的辛苦。”张耀坤介绍，万达搞青训的理念就是要球员不放弃学习，要想尽办法为球员更多地创造学习空间和条件。
▲大连足球青训基地获国际足联最高质量与安全认证
万达集团在与大连市政府签订的战略合作协议中，承诺每年出资5000万元支持大连市建设10所校园足球小学基地校，以此将大连人职业足球俱乐部U13、U14、U15青训体系和大连市校园足球U6-U12竞训体系有机地整合为大连人足球青训学院，打造全国唯一实现U6以上全年龄段贯通的青训体系。进入青训学院的孩子，在接受足球专业培养的同时，也将接受与同龄人无差别的文化课教育，以此搭建体育与教育的顺畅通道，消除球员家长的后顾之忧。在不脱离社会、不脱离家庭、不脱离教育的前提下，培养具有优秀足球技能的社会精英。
目前与小学建立培训合作只是一个开始，未来还希望与中学、高中乃至大学都建立必要的人才输送、衔接环节。
结合自己的成长经历和职业生涯，张耀坤认为想要搞好青训，必须要在两个方面给予足够的重视：第一是青训教练员的选择与培养，“没有伯乐，就跑不出千里马。”张耀坤说，“当我进入一线队以及后来进入国奥队、国家队打比赛之后我才发现，原来有很多东西，其实是在青少年时期就该熟练掌握的，我们与其他国家在成年队的差距，实际上是从青少年时期就积累下来了。所以青训教练员必须要足够优秀，从小把底子打好，球员长大后才能提升、进步得更快。”
万达回归后，一直注重给青少年教练员进行定期培训、提升基层教练的知识储备、鼓励更多有过职业足球经历的退役球员到基层搞青训，这些举措都是希望能够提升基层教练队伍的整体水平。
▲实德时期的张耀坤
张耀坤认为的第二点就是必须重视教育，至少在球员进入职业俱乐部的高年龄段梯队之前，学业教育一点都不能放松，而且还要鼓励球员在进入职业队后继续保持学习的热情与习惯。“如果时光能够倒流，我可能会更努力去学习一些文化知识。那时候年轻，还意识不到文化的重要性，事实上随着现代足球的发展，只有更善于思考的头脑才能更准确理解教练的战术思想，更好地阅读比赛。”
在张耀坤看来，日韩球员与我们之间的差距，除了他们的青训体系更完善外，再有就是这两个国家对于球员文化课学习要比我们更加重视。“现在的孩子的确比我们以前更辛苦，他们的学业更重，想要兼顾好学业和踢球，肯定要球员和家长一起有坚定的信念，愿意在足球道路上走下去，但职业足球本身就不是一个成材率很高的领域，所以为了球员的将来发展，必须要给小球员双向选择，如果这个双向选择空间不够，我们在未来的人才竞争力上就不够。这点万达意识到了，所以肯定会加强这方面的工作推进。”
张耀坤表示，一般球员踢到15-16岁，就是一个分水岭，要么继续求学，去读高中考大学，要么就考虑进入职业俱乐部的高年龄段梯队，走职业足球之路。每家俱乐部搞青训的方式都不同，鲁能足校和恒大足校是有自己的教育体系，而绿城和苏宁则与重点高中和大学合作，对家长有足够的诱惑力。万达之前是把球员送到西班牙，至少让球员在语言学习方面有了较好的环境，未来如果可以帮助不从事职业足球的球员去海外留学，可能也是一条不错的思路。
