专访量子体育VSPN总裁滕林季: 电竞是个苦行业 需要足够热情来坚持
“一条远古巨龙腾空而来，盘旋而下缓落舞台中央，振翅长啸，再一飞冲天”。
这是出现在2017英雄联盟全球总决赛现场的经典一幕，即便最后问鼎至高荣耀的并非中国选手，但那一刻也足以称得上中国电竞的高光时刻。
作为全球关注度极高的电竞赛事，这是英雄联盟世界总决赛首次落户中国举办，从一定意义上来讲，考验的不仅是选手的竞技水平，还有整个赛事的规划、执行与落地。
对于亲历过无数场比赛的滕林季和团队来说，这场比赛也非同寻常。滕林季那天很有感触地发了一条朋友圈，说今天看到如此水准的比赛现场之后深受震撼，没想到电竞有这样的一天。他希望未来某一天，他和他的团队也能有机会来操作这么大型的赛事。
从默默无闻到一石激起千层浪，电竞在对标传统体育项目的路上，驶入了快车道，对所有电竞人来说这无疑是最好的时代。作为行业老兵，2003年就入行的滕林季也是热血者之一，从爱好者到从业者，滕林季和团队的创业故事也颇具代表性。
近日，易体网走进量子体育VSPN（以下简称：VSPN）专访了滕林季，听他讲述自己与团队的逐梦电竞路和对未来的期许。
电竞需要热情来坚持
滕林季是个十足的“劳模”，入行十几年，他坦言自己没有过几天正常下班的日子，最夸张的记录是每天工作十个小时以上，整整持续了三个月。
所以“这是个蛮辛苦的行业”，当时他还对身边的朋友说：“假如未来有朝一日可以有不错的收益，可能就相当于把加班费再赚回来而已”。
至于加班费是否赚回来还没有定论，不过“忙”的状态倒是一直持续到了现在。赛事最密集的时候，一个周末就有5场赛事在4个地方同时打响，加上正值暑假期间，紧锣密鼓的赛事安排下，滕林季一直处于出差状态。
同样，对VSPN团队里的每个人来说都是不小的考验，但事实证明这个一开始靠情怀和热情凝聚起来的团队相当靠得住。
量子体育VSPN总裁滕林季
滕林季介绍道：“一开始创业的七、八个人其实都是老同事，他们都是非常有意思的人”。
现任公司导演职位的黄姗，就是滕林季口中有意思的人之一。虽然正式创业是从2014年开始，但滕林季和黄姗早在2003年大学时期就因电竞结缘。
“当时大家是线上战队的网友，虽然平时会在QQ群聊天，但从来没有见过，直到2012年这个六、七年没有说过话的网友找来了，问我，你是ACE DotA职业联赛的解说吗？我说不是，那你跟这个比赛有关系吗？我说有；她说那你做什么？我说我就做这个比赛的；然后她说，我想来你们这里工作，可以吗？”
一问一答，昔日的线上战队网友变成了现实里的队友，直到后来滕林季才知道，当时黄姗从浙江大学新闻系毕业之后以第一名的成绩考进了浙江电视台，在当时那可算是铁饭碗。
即便现在很多人还是会戴着有色眼镜看电竞，但滕林季觉得，在电竞行业里有很多有才华、优秀的人，都是出于对电竞的热爱才来从事这份工作，其实大家的目标很简单，就是希望所做的工作被认同，这份认同也是对行业的一个交代。
谈及一直以来电竞遭受的质疑和非议，滕林季坦然道：这点我们并不担心。因为电竞遭受争议的核心是很多人把电竞与游戏放在一起看待，虽然电竞脱胎于游戏产业，但当下正在逐渐脱离游戏成为一个独立产业。
游戏是娱乐，但电竞是竞技体育，它的周边内容也可以有泛娱乐属性，但终极目标还是和传统体育项目一样，追求更高、更快、更强的竞技精神，相信随着时间和大众认识的深入，关于电竞的争议会越来越小。
有待挖掘的内容池还很大
15个机位、38路信号、46个工作小组、500人的工作团队，这是与2018 KPL王者荣耀职业联赛春季赛总决赛相关的一串数字。
滕林季告诉易体网，目前电竞赛事的制作是对标传统体育，并且很多赛事大有超越之势。
从制作上来说，电竞赛事的机位分为两种，一种是摄像机机位，一种是游戏内的OB位，相比于传统体育赛事，已经是非常复杂的系统工程。以MOBA类项目赛事为例，同时还需要有十个选手的摄像头画面，加之诸多外来视频信号，因此当前国内顶级电竞比赛的转播复杂程度，一点也不亚于大型国际级的体育赛事。
纵观当下，在电竞赛事领域VSPN已跃升行业翘楚，旗下乐竞文化此前也获得来自腾讯的战略投资，并且在与腾讯的合作中，VSPN也是以核心承办方和制作方的角色出现。
滕林季认为，之所以能得到腾讯的认同和持续合作，从电竞商业化角度看，一方面是VSPN很好地解读了传统商业客户的需求，另一方面从电竞投放价值层面来讲，经过大量的积累和思考，目前VSPN已经形成了许多成功的方法论。
在核心业务的打法上，滕林季强调VSPN禁忌“短视”，今后将继续扩大合作深度与广度。如此一来，既能够帮助合作方持续升级提升影响力，还能拓展自己的业务线和能力，比如今年VSPN在着重发力电竞电视和电竞运动场馆业务。
这个逻辑其实也同样适用于整个电竞产业的发展。过去电竞第一个时代是被IT厂商所推动，依靠IT厂商的市场公关费用去做电竞比赛，到第二个时代游戏厂商扮演了主要投入的角色。但在三、四年前电竞赛事的收入是非常微薄的。如果要成长为一个非常有价值的产业，那么电竞在产业链上一定需要其他合作伙伴的加入，开枝散叶延伸出更多的内容。
因为内容即是“核心”，只有内容提升了，整个电竞行业的商业价值才会得以提升，以传统体育赛事NBA为例，它的商业模式里最大的收入来源是内容版权收入，而电竞本身的内容和价值还没有被完全挖掘。
下一步是开枝散叶
当前中国有三亿电竞用户，全世界有数亿观众，电竞的发展也得到来自政府和资本层面的肯定，各方利好的背景下，滕林季认为，要走好接下来的路电竞还需要在商业价值的挖掘和产业体系生态的完善上有所提升。
首先，这两者是相辅相成的。先看商业价值，当有了足够的内容之后，还需要好的渠道让内容产生足够的影响力，传统项目足球、篮球顶级联赛的内容版权全世界各大主流电视台疯抢，所以商业价值要提升，电竞需要得到主流媒体的认可。
另一方面产业生态需要完善。像产业链上下游的关系，行业规则的制定，需要全行业共同努力。传统体育产业的完善经历了上百年，电竞从诞生至今才二十年，其实已经走得非常快了，当然未来还有更长的路要走。
至于什么时候电竞产业才能真正成熟，滕林季笑言：“这个时间点不好预测，可能还要一、二十年吧。”
而伴随着行业同步驶入加速赛道的VSPN，接下来还将一直处于“忙”的状态，在滕林季的规划中VSPN要做的事情还有很多。
第一，在今年KPL实现了双城主客场制的突破后，VSPN希望能够通过头部赛事去证明这个模式的正确性。因为电竞联赛从2012年的CFPL的第一赛季开始，其实基本上就是一个单城集中制的赛制。
第二，国际化战略布局。这个规划还是由来于今年6月份VSPN在澳门主办了王者荣耀冠军杯预选赛。当时有全球六大赛区的队伍参赛，澳门广播电视台也作为合作方在当地播出了赛事。
为什么只有西方的电竞公司可以到我们这来做比赛，我们就不能去西方做比赛呢？
“我觉得国际化是有意义的，通过中国的传媒企业，去让更多其他国家的年轻人认识到中国的电子竞技和精神，所以去部署海外将是势在必行的一步”滕林季说道。
另外还有一件大事，一直萦绕在滕林季心头，那就是迄今为止没有一档非常成功且相对来说偏硬核电竞用户的电竞综艺，目前大家所看到的除了小规模的综艺节目，就是披着电竞外衣的综艺，所以在2018年滕林季希望能够有机会尝试做一档专门给电竞用户看的节目。
从一步步紧跟时代，再到引领行业，VSPN在不断打破自己的边界。显然，将自己定位为综合性电竞企业的VSPN野心远不止于赛场，就像开场那只降落到赛场后又腾空而起的巨龙，还有更大的天空任翱翔。
