新一届中国乒协主席刘国梁明确两大任务:战东京!促发展!
中国乒乓球协会12月1日上午在北京天坛饭店举行中国乒协第九届全国代表大会，原乒协副主席、第九届委员会换届筹备工作小组组长刘国梁当选新一届乒协主席。
来自全国各省、市、自治区和直辖市的29个会员单位的代表出席了中国乒协第九届全国代表大会，国乒全体教练员以及运动员代表列席会议。
经相关程序，以刘国梁为主席，柳屹、高亚翔、李一冰、王励勤、张雷为副主席，秦志戬为秘书长的新一届委员会提名获全票通过。
换届会上，国家体育总局乒羽中心主任雷军代表第八届委员会向大会作报告，总结过去五年的工作“是中国乒乓球运动实施多元、协调、改革、可持续发展的五年”。第九届委员会换届筹备工作小组成员刘威作关于修改中国乒乓球协会章程的情况说明，标志着中国乒协迈出了行业协会与行政单位脱钩的实体化进程的重要一步。
雷军随后对换届人员情况进行说明，国家体育总局人事司副司长杨新利宣读总局关于同意中国乒乓球协会领导成员换届选举的批复，全体与会代表一致通过新一届委员会提名。
刘国梁代表当选的中国乒协新一届领导班子讲话。他深情回顾了中国乒乓球近60年来走过的历程，感谢徐寅生、李富荣、蔡振华等历届“当家人”将国球推向一个又一个巅峰所付出的努力，并骄傲地指出近十几年来中国乒乓球“把成绩做到了极致”，同时在乒乓球的推广方面“完成了从量变到质变的升华”。
“经过认真思考和反复斟酌，我认为新时代下的中国乒协主要面临两大任务：一是立足于当下，将备战2020东京奥运做为重中之重；二是着眼于未来，做好协会的战略布局和顶层设计，将乒乓球朝着职业化、产业化和国际化的方向大力推进。”刘国梁提出两项重大改革，一是从运动员层面的内部竞争扩大到教练团队的优胜劣汰和推陈出新，二是成立球队内部相配套的运动员自我管理组织，对外与国际接轨，队内能获得应有的话语权、维护自身正当的权益和获得自我发展的空间——即建立教练员运动员双向选择机制以及成立运动员委员会。
刘国梁最后表示：“中国乒乓，世界共享！我们有信心让所有的中国人为国家骄傲，为国球自豪。我们也有信心通过传播国球精神，让全世界人民感受到中国文化的魅力。我们更有决心以敢为天下先的魄力，成为中国体育改革的破冰者，闯出一条前所未有的乒乓球职业化和产业化之路！”
国家体育总局副局长李颖川说：“推进中国乒协实体化，是体育总局全面深化体育管理体制改革的重要成果，也是体育系统全面加强东京奥运会备战工作，推动体育大国向体育强国迈进的重要举措之一。”并对本次换届和下阶段协会实体化改革工作提出了三点希望：坚定不移地走中国特色乒乓球发展道路；以加强国家建设为龙头，全力以赴打好东京奥运攻坚战；不忘初心，牢记使命，不断提升协会治理水平，努力开创中国乒乓球事业新辉煌。李颖川副局长最后说，“新一届中国乒协承载着全国乒乓球界的信任与重托，肩负着中国乒乓球长盛不衰、开创新纪元的重大历史使命，希望我们共同见证中国乒乓球运动更加美好的而明天。”
刘国梁当选中国乒协新一届主席后，接受了媒体采访，专门为发言中提到的建立运动员委员会、运动员教练员将实现双向选择、提高中国乒协在国际上的话语权等问题，进行了详细解答。
关于中国乒协运动员委员会：
刘国梁：很多开展得比较好的国际组织中都有运动员委员会，我在几年前也考虑过，现在时机比较成熟，应该成立，这样能“让运动员成为中心”这句话真正落在实处，运动员自身的感受很重要，无论在国家队还是俱乐部，或是参加所有比赛，他们的权益（如何得到保障）。以前协会和中心告诉运动员的多一些，现在让他们自主，可以听到他们的声音，运动员委员会将包括一二队的队员。换届后这些环节都会逐步推进，让运动员选举出他们的代表，为运动员发声和争取权益，将以奥运备战主力队员为主体。
运动员委员会话语权很重，在联赛、国家队和未来的商业开发中，他们合理的要求我们都会为他们服务。平时教练员、工作人员和保障人员付出的多少，运动员是最有发言权的，他们的评价也将起到补充、参考和监督的作用。整体上来说，是更希望能听到运动员的声音，让运动员为自己做主，为自己拼搏。
教练员运动员双向选择：
刘国梁：这是更加人性化的选择，运动员知道自己的需求，知道自己在某一个阶段需要突破瓶颈的时候需要哪些教练，教练和运动员一样，都有自己的风格和特点，双向选择比以前领导安排更融洽一些。每一个运动员有自己的心声，教练员也会根据运动员的需求阐述自己的执教理念，我们也会更合理更人性化地优化组合。
教练有自己的模式，如果换一个教练员换一个模式换一个方法和手段，也许一句话一个手段，就能帮运动员上一个台阶，我认为这个是队伍备战中非常核心的点。
双向选择不是需要一个时间表，而是需要不断地磨合，马上从总决赛就会有磨合，然后组织运动员，听他们的声音，我要知道他们的需求，要知道他们对自己的定位，对世界乒坛的掌控，和对未来的想象。同时尊重教练员对球队和乒坛的掌控，这是动向的，不断磨合的，磨合到最合理，很舒服，让运动员很满意，让教练员有劲可施，我觉得这样是最好的。
短期目标：
刘国梁：奥运备战任务很重，根据队伍的需求会有一些变化，包括功勋运动员30岁了，小将才18岁，运用相同的管理模式显然是不利的，会更加人性化一点。除了奥运备战还有职业化，怎样走出符合中国特色的职业化，归根结底要以运动员为中心，身体和现在的需求，在统筹的前提下去做。
奥运备战：
刘国梁：东京奥运会增加了混双项目，只有一对选手参加，又是项目首金，很多我们固有理念体系都需要被打破，比如我们封闭训练原来都是男女队分开练，现在要男女队一起练，那么基地能不能接洽这么多，混双谁来负责，如何沟通都是需要解决的问题。随着时代的发展，我们不能犯经验主义错误，我们要坐下来认真研究和部署奥运备战的战略和战术，我认为中国乒乓球队战略上的思维还稍微少了一些，因为距离奥运已经很近了，一年半的时间里我们要有战略思维，在细节上要能够做好。我相信我们的团队，我自己是总教练出身，可以根据项目特点和东京奥运会的重要性，能够做一点实事，业务也可以点出来和大家分享，让大家统一思想统一目标，全力以赴把东京奥运备战完成好。
国际影响力：
刘国梁：中国乒协应该加强在国际组织的话语权，我们不止成绩好，市场、投入、资本各方面都是最好的，我们理应争取自己的权益。以前协会没有实体化，现在实体化职能转变之后，专业的人做专业的事，专门要去做这些。乒协自己更强大，才有话语权，和国际组织合理沟通，能够共同发展，大家共同努力合理发展。
回归后对队伍的观察：
刘国梁：9月份回归之后更多的是通过几站比赛观察队伍、观察世界乒乓球的走向，毕竟离开球队一年多，在外围和在里面完全不一样的，深入进去还是不一样的，感受也是跟以往不同的。几次比赛之后我觉得和球队包括和世界乒坛的发展趋势也有了一些改观，以前男的可能更多的是德国队，日本实力稍微弱一些，现在年轻小将像伊藤、张本、张禹珍、皮切福德，这些都是前面一年多并没有太多亮眼表现，但是一年多里面他们取得这样的成绩，我已经在关注，但这两次看的时候确实还有很多跟在外面看的时候不一样，我对队伍、教练员、运动员他们的技术打法非常了解，我们之间的衔接沟通是比较多的。
打造中国乒球大IP：
刘国梁：这是我在离开国乒一年多的时候一直在思考的问题，我是觉得不管自己在任何位置上，乒乓球是自己最热爱的，不管在哪个位置都想发挥自己的力量。当时我觉得跳出来之后看得更清楚，我觉得除了乒乓球拿冠军之外，最大的群众基础，还有国家队支持，球迷粉丝的热爱，2016年奥运会之后我觉得是最大的契机，2018年换届，其实我认为2018年到2022年是中国体育发展最快的四年，我也希望在这几年当中能够把乒乓球的发展推出去，在这两年当中一个是奥运备战，另一个也会去尝试自己的一些想象，从别的项目、赛事中吸引社会人才、社会资本，让更多专业的人来做专业的事，因为我只能提供一些业务的思路和一些好的平台和资源，怎么样让专业的人把我们的资源能够在市场上、社会上、全世界推广，我想这还需要专业团队和更专业的人才。
